Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Как проводится проверка дисциплины труда на предприятии

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:. Значение трудовой дисциплины Трудовая дисциплина Трудовая дисциплина — это обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с Трудовым кодексом РФ , иными законами, коллективным договором , соглашениями, трудовым договором , локальными нормативными актами организации ст. Работодатель обязан в соответствии с ТК РФ, законами, иными нормативными правовыми актами, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, содержащими нормы трудового права , трудовым договором создавать условия, необходимые для соблюдения работниками дисциплины труда. Трудовая дисциплина есть необходимое условие всякой общей работы, всякого совместного труда. Совместный труд нуждается в определенном порядке, в том, чтобы все совместно работающие подчинялись этой дисциплине, порядку. Правила внутреннего трудового распорядка и дисциплина труда Понятие правил внутреннего трудового распорядка В статье Трудового кодекса РФ установлено, что трудовой распорядок организации определяется правилами внутреннего трудового распорядка.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Как проводится проверка дисциплины труда на предприятии

Главная страница. Экономика, труд, бухучет. Методы укрепления трудовой дисциплины в организации. Экономика, труд, бухучет Методы укрепления трудовой дисциплины в организации Добавить в избранное.

Трудовая дисциплина Практика создания на производстве системы управления дисциплинарными отношениями Принуждение Убеждение и поощрение Внутренний трудовой распорядок предприятия Особенности профилактической работы с новичками Современные информационные технологии, применяемые при учете рабочего времени Гибкие графики работы Формы работы по соблюдению антиалкогольного законодательства Трудовая дисциплина Работник, заключая трудовой договор контракт , вступает в трудовые отношения, которые разделяются на несколько направлений.

Одним из них являются дисциплинарные отношения. Это, прежде всего, отношения по поводу исполнения обязанностей работником и реализации его прав. Одной из важнейших обязанностей любого работника руководителя, специалиста либо рабочего является соблюдение трудовой дисциплины. То есть, исходя из этого определения, работник должен не только своевременно приходить на работу и уходить с нее, но и эффективно использовать это время для плодотворного производительного труда, точного и своевременного исполнения распоряжений руководства, соблюдения технических правил на производстве, поддержания на нем порядка и как итог — обеспечения четкой и ритмичной работы предприятия.

C трудовой дисциплиной тесно связана производственная дисциплина, которая означает выполнение работником установленных технологических правил и производственных инструкций. Производственная дисциплина в широком смысле состоит из многих разновидностей дисциплины. Наиболее характерными из них являются: плановая, конструкторская, технологическая, договорная, исполнительская.

Состояние трудовой дисциплины в конкретной организации зависит от многих факторов. К их числу относятся уровень организации труда, в первую очередь, загрузка производства, а также его материально-техническое обеспечение, качество планирования, уровень условий труда, режим соблюдения законодательства на предприятии, психологический климат в коллективе, лояльность персонала и стабильность кадров, социально-бытовые условия и т.

Поэтому проблема соблюдения дисциплины труда носит комплексный характер и требует привлечения к ее решению на производстве многих структурных подразделений предприятия. Система управления дисциплинарными отношениями включает комплекс организационных, экономических, технических и воспитательных мер, направленных на укрепление дисциплины, порядка и ответственности, профилактику пьянства и алкоголизма. На практике обычно применяют следующие наиболее характерные методы обеспечения трудовой дисциплины: убеждение, поощрение за добросовестный труд, принуждение.

Непосредственный контроль соблюдения трудовой дисциплины работниками входит в обязанности не только работников отдела организации труда и заработной платы ООТиЗ , службы безопасности и кадровой, но и начальников различных структурных подразделений предприятий, а также линейных руководителей. Обеспечение дисциплины труда на производстве — процесс двухсторонний, в котором участвуют как сами работники, так и наниматель.

Работники обязаны трудиться добросовестно и соблюдать трудовую дисциплину. В свою очередь наниматель должен правильно организовать труд работников, обеспечить дисциплину труда, соблюдать законодательство о труде и правила охраны труда, внимательно относиться к нуждам и запросам работников.

Высокий уровень трудовой дисциплины — это один из важнейших критериев эффективного использования персонала на производстве, нормального состояния морально-психологического климата в коллективе, наглядный показатель его нравственного здоровья. Можно привести многочисленные примеры из практики работы, когда только за счет элементарного наведения порядка и укрепления трудовой дисциплины удавалось сравнительно быстро и без особых материальных затрат значительно повысить эффективность производства.

Злободневность данной проблемы подтверждают и данные статистики. За последние годы работниками отечественных организаций совершается в среднем ежегодно более ста тысяч прогулов и других нарушений трудовой дисциплины, из-за чего потери составляют в среднем свыше тысяч человеко-дней.

Это впечатляющие цифры, учитывая, что рабочая сила в нашей стране составляет сегодня чуть больше 4,3 млн человек. Не случайно по данным социологических исследований в нашем обществе высок процент противников слишком мягкого стиля управления у топ-менеджеров, в первую очередь у первого руководителя. Многие работники понимают тот бесспорный факт, что именно низкая трудовая дисциплина является частой причиной несчастных случаев на производстве. По данным Департамента государственной инспекции труда, в январе-ноябре г.

В момент получения травмы 22 человека находились в состоянии алкогольного опьянения. Причем люди часто страдают не из-за своей, а чужой безответственности. Поэтому принцип неотвратимости наказания за грубое нарушение трудовой дисциплины, как это ни парадоксально звучит, способствует не только росту эффективности управления со стороны нанимателя, но и удовлетворению интересов наемных работников. К основным видам нарушений трудовой дисциплины относятся, прежде всего: прогулы, то есть неявка на работу или отсутствие на работе более трех часов в течение рабочего дня непрерывно или суммарно без уважительных причин; появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения, а также распитие спиртных напитков, употребление наркотических или токсических средств, психотропных веществ, их аналогов, на рабочем месте и в рабочее время; опоздание на работу в начале трудовой смены или после окончания обеденного перерыва; преждевременный уход с работы в конце смены или на обеденный перерыв; неполное и нерациональное использование рабочего времени для производительного труда; отказ выполнять требования руководства.

Практика создания на производстве системы управления дисциплинарными отношениями В ряде отечественных организаций накоплен положительный опыт системной работы по управлению дисциплинарными отношениями на производстве.

Постоянное внимание уделяется инновационному развитию персонала. Каждый третий из 11,5 тысячи работников имеет высшее образование, многие из них периодически проходят обучение в различных формах профессионального обучения. Здесь за последние годы были разработаны и утверждены генеральным директором локальные правовые акты, сводящие воедино принципы и направления корпоративной и кадровой политики предприятия в области управления дисциплинарными отношениями.

В соответствии с этими документами в акционерном обществе разработана и осуществляется стройная система профилактической работы, способствующая предотвращению случаев нарушений трудовой дисциплины, пьянства на производстве и в общественных местах. В соответствии с Положением о ротации персонала на предприятии организуется ротация специалистов. Ротация кадров используется как один из факторов трудовой мотивации и метод снижения монотонности, рутинности труда, обогащения содержания профессиональной деятельности за счет большего разнообразия функций.

Кроме того, ротация способствует приобретению более разностороннего практического опыта, необходимого для выдвижения на ту или иную руководящую должность. С целью повышения квалификации специалистов, определения их потенциальных возможностей для постановки в резерв кадров, а также с целью карьерного роста молодых работников, имеющих высшее образование, производятся временные переводы.

Средний возраст персонала на БМЗ составляет около сорока лет, что является одним из самых высоких показателей в системе предприятий, подведомственных Министерству промышленности Республики Беларусь далее — Минпром. На предприятии действует Программа по работе с молодежью, которой предусмотрено, прежде всего, создание условий для профессиональной и личностной самореализации юношей и девушек, что является определенной гарантией соблюдения ими дисциплины труда.

Как правило, при подведении итогов среди победителей называют и молодых работников. Особое внимание уделяется на предприятии т.

Согласно коллективному договору работникам выплачивается единовременная материальная помощь в связи с рождением ребенка усыновлением ребенка в возрасте до 3 лет. Наниматель и профсоюз выделяют также работникам завода — членам профсоюза, вступающим в брак впервые, ценные подарки за счет средств профкома или выплачивают единовременное денежное вознаграждение. Завод вернулся к практике выдачи целевых направлений для обучения выпускников школ в вузах.

Программа обеспечения завода молодыми специалистами предусматривает выплату заводских стипендий в период обучения, прохождение практики на предприятии и гарантированное трудоустройство. На предприятии функционируют Дворец культуры, заводской музей, многотиражная газета. Он располагает тремя спортивными залами: тренажерным, игровым и теннисным.

В физкультурно-оздоровительном комплексе функционируют 8 любительских клубов и 9 спортивных секций по различным видам спорта, где регулярными занятиями охвачено около человек. Ежегодно на предприятии проходит заводская спартакиада по 15 видам спорта, туристические слеты. Профилактическая работа, и в первую очередь организация досуга работников, улучшение условий труда, профилактика заболеваемости, администрацией и заинтересованными службами на предприятии проводится при активном участии 11 общественных организаций.

Согласно графику ежемесячно во всех структурных подразделениях проводятся собрания трудовых коллективов, в повестку дня которых в обязательном порядке включается вопрос о состоянии трудовой дисциплины.

В обществе создан и активно функционирует заводской Совет профилактики, в цехах — комиссии по борьбе с пьянством и алкоголизмом. Эти общественные формирования оказывают содействие управлению персонала и руководству предприятия в создании обстановки нетерпимости и всеобщего осуждения лиц, злоупотребляющих спиртными напитками.

Совместно с представителями заводских медпунктов проводят противоалкогольную пропаганду среди работников и содействуют ориентации каждого на здоровый образ жизни. Совместно с кадровой службой выявляют и берут на учет лиц, склонных к пьянству, контролируют их поведение, регулярно проводят рейды на территории завода и проходных по выявлению нарушителей. На заседаниях Совета профилактики рассматриваются стратегические проблемы дисциплинарных отношений и заслушиваются отчеты начальников цехов и отделов, где ситуация с состоянием трудовой дисциплины вызывает опасение.

В свою очередь комиссии по борьбе с пьянством и алкоголизмом подразделений рассматривают поведение злостных нарушителей, контролируют исполнение и результативность наказаний. Ко всем нарушителям трудовой дисциплины на заводе принимаются меры дисциплинарного взыскания вплоть до увольнения с предприятия и материального воздействия к тем, кто не реагирует на другие воспитательные меры.

Принуждение На состояние трудовой дисциплины влияет умение топ-менеджеров и работников заинтересованных служб находить новые и творчески использовать традиционные технологии управления дисциплинарными отношениями, повысить эффективность системы контроля за исполнением каждым работником установленных на предприятии правил поведения, умело сочетать в данной работе как методы принуждения, так и мотивации добросовестного труда с постепенным переносом упора на последний фактор.

Необходимо помнить, что принуждение должно быть обоснованным и гуманным, в каждом конкретном случае зависеть от характера и мотивов поведения, личности нарушителя трудовой дисциплины, от последствий нарушений трудовой дисциплины. В отечественных организациях ко всем нарушителям трудовой дисциплины в зависимости от тяжести проступка применяются различные меры дисциплинарного взыскания. Они выносятся в соответствии с частью третьей ст. Практика кадровой работы свидетельствует о необходимости тщательной подготовки документов, подтверждающих правомерность действий нанимателя при вынесении дисциплинарных взысканий, особенно при увольнении работника.

Применение к работнику той или иной меры дисциплинарного взыскания зафиксировано в ТК как право, а не прямая обязанность нанимателя. Как известно, с 14 октября г. Если ранее за такой дисциплинарный проступок, как распитие спиртных напитков в рабочее время или по месту работы, предусматривалось увольнение работника, то в новой редакции руководителям организаций всех форм собственности, а также государственных органов предписано обеспечить безусловное привлечение работников к дисциплинарной ответственности вплоть до увольнения: за появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения; распитие спиртных напитков, употребление наркотических средств, психотропных веществ, их аналогов, токсических веществ в рабочее время или по месту работы.

То есть наниматель за вышеназванные проступки с учетом их тяжести, обстоятельств совершения, предшествующей работы и поведения работника на производстве должен применить одну из четырех возможных мер дисциплинарного взыскания: замечание; выговор; лишение полностью или частично дополнительных выплат стимулирующего характера на срок до 12 месяцев подп.

Необходимо отметить, что в Беларуси стали чаще увольнять нарушителей по соответствующей статье ТК. Так, если в году в среднем ежемесячно было уволено за прогулы и другие трудовые нарушения чуть более 2,4 тысячи человек, то в году увольняли в среднем свыше 2,8 тысячи нарушителей. Также нарушителям трудовой дисциплины часто переносится отпуск на зимний период, они лишаются различных льгот, предусмотренных коллективным договором.

Судебная практика свидетельствует о необходимости тщательнейшей подготовки документов, подтверждающих правомерность действий нанимателя при вынесении дисциплинарных взысканий, особенно при увольнении работника за грубые нарушения трудовой дисциплины и по причине систематического неисполнения трудовых обязанностей.

Здесь нанимателю следует обратить внимание на причины и обстоятельства, при которых уволенный их не исполнял, поскольку если они окажутся уважительными, то работник с легкостью сможет восстановиться на работе. В арсенале форм профилактической работы по-прежнему остается такая традиционная и эффективная воспитательная мера, как отчет нарушителя трудовой дисциплины на рабочих собраниях участка или цеха.

Ведь не так просто вразумительно объяснить причину своего проступка целому коллективу, особенно если от него прямо или косвенно пострадали товарищи по работе. В практике работы учитываются обычно несколько правил воздействия наказания на человека. Это: неотвратимость наказания, то есть отказ от либерального отношения к нарушителю, когда самым суровым наказанием считается увольнение по соглашению сторон или собственному желанию; соответствие уровня и формы наказания тяжести совершенного проступка, когда нужно глубоко изучить и учесть все обстоятельства нарушения; индивидуализация наказания, то есть не шаблонный подбор меры воздействия для конкретного нарушителя, например, выговор или депремирование, а подбор меры воздействия, более эффективно действующей на него, к примеру, лишение права на совместительство, отказ в смещении начала рабочего времени или оповещение о нарушении семьи.

Однако никогда нельзя при наказании человека унижать его честь и достоинство. Убеждение и поощрение Вместе с тем именно убеждение и поощрение должны быть ведущими в арсенале способов воздействия на подчиненных у любого руководителя, а также широко применяться работниками структурных подразделений, напрямую работающими с персоналом ООТиЗ, ОК, юрбюро и т.

Для этого необходимо знать несколько правил применения поощрения. Это прежде всего: гласность и своевременность положительной оценки труда работника; значимость поощрения на некоторых предприятиях устанавливают разумный минимум материального поощрения, иначе его можно расценить как насмешку над производительным и добросовестным трудом ; поощрение должно быть соразмерным конкретному участию работника в достижении тех или иных показателей и являться достойной оценкой каждого проявления сотрудником трудовой активности с достижением конкретного положительного результата.

Поощрения объявляются в приказе распоряжении нанимателя, в котором подробно указывается вид поощрения и за какие конкретные успехи в работе отмечается работник, и заносятся в трудовую книжку. На практике нередки случаи, когда у работника, имеющего многолетний стаж работы на предприятии, нет ни одного поощрения. Это в значительной степени снижает мотивацию к добросовестному труду. Нужно учитывать и активно применять весь комплекс поощрительных мер, включающий дополнительные оплаты, повышение по службе, бесплатные билеты на интересный спектакль, различного рода моральные поощрения и т.

На многих отечественных коммерческих предприятиях на новом качественном уровне возобновлено трудовое соперничество, как индивидуальное, так и коллективное. При подведении итогов соревнования одним из важнейших показателей является динамика нарушений трудовой дисциплины.

При награждении работников в связи с круглыми датами стажа непрерывной работы либо со дня рождения одним из главных является требование по отсутствию нарушений трудовой дисциплины на одних предприятиях — за все время работы, на других — за определенный период времени.

В ряде организаций проводится смотр-конкурс трудовой дисциплины. Его результаты с изданием приказов подводятся каждый квартал или полугодие. Причем отмечаются как коллективы, добившиеся хороших результатов, так и структурные подразделения с указанием фамилии их руководителей, где допущен рост нарушений.

В перечне современных форм кадровой деятельности присутствуют и некоторые методы профилактической работы, вернувшиеся из нашего недавнего прошлого. Главное требование — это их эффективность. Приведу пример из собственной более чем десятилетней практики работы заместителем генерального директора по труду и кадрам крупного машиностроительного завода.

Правила производственной и трудовой дисциплины на предприятии

Главная страница. Экономика, труд, бухучет. Методы укрепления трудовой дисциплины в организации. Экономика, труд, бухучет Методы укрепления трудовой дисциплины в организации Добавить в избранное.

Таким образом, установлено два основных признака: неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей и виновность такого действия или бездействия. Установление вины — обязательная процедура, подтверждение вины следует оформить документом докладной запиской , актом об отсутствии на рабочем месте , объяснительной запиской. В противном случае привлечение к ответственности нарушит Трудовой кодекс.

Участие в коллективном труде на предприятии требует от всех работников четкого следования определенным правилам, регламентам и трудовым институтам. Одним из них является производственная дисциплина. Это явление помогает руководителям любого уровня поддерживать необходимый порядок на работе, за счет которого и достигается общий успех любой организации. Данная статья подробно расскажет о том, что такое трудовая производственная дисциплина, как провести анализ ее уровня. А также будет описано, как укрепить дисциплину на предприятии, что делать с теми работниками, которые ее нарушают.

Требования к трудовой дисциплине

.

Нарушение трудовой дисциплины: всегда ли можно наказать сотрудника

.

.

.

Методы укрепления трудовой дисциплины в организации

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: ВСЕ ЧТО НАДО ЗНАТЬ О НОРМАХ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ, ЧТОБЫ НЕ ПОПАСТЬ ПОД ШТРАФЫ

.

.

Нарушение трудовой дисциплины: всегда ли можно наказать сотрудника непосредственно на предприятии локальными актами (например, Увольнение за нарушение трудовой дисциплины производится.

.

.

.

.

.

.

.

Комментариев: 5
  1. Владислав

    Нет БОЙЦОВЫХ пород! Идиота ты кусок! Есть бойцовые собаки!

  2. Владилен

    90 дней нужно для создания ажиотажа и что бы бабла пидорасам срубит к выборам побольше.

  3. Нифонт

    Тарас друг, держи в курсе этой истории .

  4. wordthepa

    Не совсем по-русски, да. На мой взгляд, здесь с бланком допроса недоработка. А следователь в своём смысле прав. Вдруг обвиняемый не владеет русским или имел ввиду, что не желает давать показания на русском, а его не так поняли и отказали в помощи переводчика .

  5. Таисия

    Можно продать неполученную бесплатно землю?

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018-2021 Юридическая консультация.